截止目前 纺织行业还需要过这八道坎儿 你能挺住吗?

?

原始标题:到目前为止,纺织工业仍然需要这八个障碍。你能坚持吗?

在勤奋的行业中,纺织品和服装是最好的。尤其是当前市场,人们不忍直视,纺织服装行业经历了许多改组,自2017年以来,它已进入向智能制造和灵活生产的过渡。现在是第三年的2019年,您可以克服这些障碍。

即使是现在,纺织工业仍然面临着八个大障碍:您不能走路,只能完成它;再玩十年!

1

订单报价:小批量,多批

目前,纺织工业正在朝着环境保护,多样化,个性化和功能化的方向发展。原始的单一产品显然不适合该行业的发展。不符合行业需求的产品将无法销售。

正是由于产品的多样化,导致了小批量和小批量的产品。一旦市场过时,这种类型的成品只能是库存。因此,小批量采购和及时补货将是下游工厂的主要需求。

因此,如何解决小批量和多批次生产将成为纺织业的一大障碍。大批量成品的生产必将面临无数“深坑”:要么无订单,要么收钱困难,要么直接改变库存。

2

看家的发展:接近需求

现在,纺织工业产品开发正面临一个艰难的时代:不提倡自己的产品个性,开发人员的才华将毫无用处;提倡自己的个性,如何在公共场合筛选出准确的用户需求并形成批量生产是开发人员无法解决的难题。

目前,纺织行业的总体反馈需求是有限的,特别是在一线市场消费者指数较低的情况下,纺织产品开发商正生活在极其艰难的生活中:要么发展要么倒下,如果如果您不小心,则会拿出完整仓库的库存。

3

生产加工:灵活的供应链

纺织品和服装生产和加工的挑战根源在于个性化消费主导的市场。因此,大批量订单已成为旧梦,多批次和小批量快速响应订单成为常态。

新时代的纺织和制衣厂必须跨越多个障碍,才能刮风下雨:

开发在线和离线多渠道开发;

供应链必须能够快速响应小批量和多批次;

计划和运营自己的品牌,始终提前计划。

供应链渠道完整稳定;

这些kanmais不会通过,光线是给别人的,它们总是被动的。

4

品牌的品牌:销售是源泉

品牌运营将面临一系列新考虑:

不要将客户视为“理性的”:因此,广告必须从广泛的领域转变为面向销售的领域,这是取悦客户的关键。

不要把这个故事看作是“理性的”:过去,当您创建一个品牌时,您会为“心灵”创作一个故事。但是今天,只要客户满意,品牌在3到5年内也可以从0增长到100亿。

不要认为广告是“理性的”:在当今极其简化的渠道中,依靠广告来打开市场并希望将羊毛淘汰出羊的想法不可避免地变得不那么可靠。

5

设备的障碍:完全智能和自动化

纺织和服装产品种类繁多。目前,只有一些工艺真正实现了自动化。未来,要真正实现机器的替代,仍然有漫长的研发过程。

从封闭的传统生产线到快速反转模式的过渡只是设备问题。中国的许多中小企业负担不起这么高的成本。

设备研发类似于过程设计。它不关注知识产权专利。在研发的初期,它需要大量的人力和物力,并且被其他设备公司或牛人“欺骗”。

6

该过程的障碍:越来越多的特殊,功能性,生化性

穿着几千年的衣服,今天的人最懒。因此,无铁处理已成为目前最标准的工艺流程。越来越紧身的衣服已经成为高弹力织物的当前状态。

为了最好地体现人体的美感,开发人员变得越来越大胆,使用许多奇特的设计元素,往往使工艺品达不到要求,这也造成了令人尴尬的局面:无法形成产品的作品。

活性生物纺织品的出现可能会给我们带来一层“皮肤”,可以自我监测,环境监测,自我修复,自我切割,自我充电,自我变色和自我控制。

7

越界:没有边界

“人不如旧衣服,不如新衣服”这句话已经改变。功能齐全的智能纺织品和服装陪伴我们的时光可能是一辈子。

技术的不断发展使我们寻求生产高科技智能皮肤服装,将技术要素,植物要素,生物要素,信息技术要素等整合在一起。

8

人才人才:找不到人才,无法挽留人才

“ 21世纪最昂贵的东西是什么?人才!”这是电影中的经典台词。它告诉行业,无论是哪种行业,人才作为可持续发展的动力,越来越珍贵!

“招聘工人的困难”是每个服装公司的心脏病。更令人不安的是,纺织服装厂无法招募外部人员,工厂的原始员工和管理人员不断流失。

在过去几年中,作为东莞虎门的一家纺织公司,由于在另一家新工厂的挖掘,整体上有十多人换了工作,而且由于身体不好,公司还没有恢复。

因此,当前的纺织服装企业必须面对“如何招募人才,如何留住人才”这一障碍!

一线员工流失的主要原因是工厂福利低,工作环境差和加班时间长。如果企业仅处于低利润状态,老板必须通过延长工人的工作时间来赚钱。

要改变现状,必须实施精益管理,以提高产品质量和附加值,以缩短工作时间并改善工作环境。

(编辑:DF522)