中化能源:以科技创新为抓手 促行业转型发展

中化能源是一家技术驱动,创新且不断发展的石油和石化行业运营商和综合服务提供商。它的前身可以追溯到1950年成立的中国进口公司。它主要负责新中国的国际原油贸易业务。开放和合作的基因。

目前,中化能源已发展成为一家全国性的储能公司,拥有第三方仓储服务能力和全国第四大加油站网络。

布局产业链实现转型发展

中化能源专注于炼油和化工一体化业务,并聚集石油贸易,仓储物流,石油炼制和石化销售等多个合作业务,并建立完整的石化产业链。中化能源创新战略部副总经理罗宏景在接受采访时表示:“完善的产业链支持可以确保中化能源利用国内外资源降低成本,通过灵活高效的方式实现。内部。管理协同作用,开拓国内外市场以获得更好的回报。“

据了解,就原油贸易而言,中化能源在与众多石油生产国政府及其国家石油公司的良好合作基础上,拥有强大的海外石油资源收购能力。年原油量超过7000万吨。在满足国内市场原油进口需求的同时,中化集团还积极转口到东南亚,欧洲和北美的炼油厂,并已成为一些国家和地区的重要原油供应商。

在石油炼制方面,中化能源于2014年独立投资建设中化泉州石化1200万吨/年炼油项目。2017年10月,中化泉州100万吨/年乙烯项目正式启动。计划于2020年6月建成并投入运营,同期计划建设200万吨/年的芳烃装置。未来,中化泉州石化将发展成为世界一流的先进炼油化工企业,整合3500万吨/年的炼油,340万吨/年的乙烯和500万吨/年的芳烃。

在仓储物流方面。中化能源石化仓储的运营,建设和管理约1310万立方米,形成了覆盖中国环渤海,长三角和珠江三角洲的沿海和沿海石化仓储物流网络,形成了3000吨的规模。它是中国最大的第三方石化仓储物流服务提供商,拥有最大的综合服务能力。它的年储存量接近5000万吨。

在石油销售方面。中化能源已形成覆盖华南,华东,华中,华北及东北18个省市的石油产品营销网络。它拥有21家区域销售公司,1,200多个正在建设和运营的加油站,以及60个配送油罐。通过灵活的营销方法,为消费者提供清洁,优质的燃料和增值服务,满足差异化需求。罗宏景表示,中化自营的“中化石油”加油站网络稳步发展,法国道达尔集团在环渤海地区和长三角地区开发的加油站网络不断扩大,加油站发展迅速资产模型网络加速了中部和东部地区的扩张,“中化石油”品牌的影响力不断增强。同时,中化能源利用国际贸易的传统优势,不断拓展海外成品油销售市场,优化国内成品油出口渠道,提升中国企业在国际成品油市场的竞争力。

产业集群提升竞争力

石油化工行业的发展对国内装备制造业,建材业,纺织业,轻工业,交通运输业,金融服务业等行业有明显的推动作用,有效保障了人们对食品,服装,住房和交通的需求。是国民经济的发展。一个重要的支持点。 2017年9月,中化集团与泉州市政府签署《中化泉惠石化园区开发建设框架协议》,同意共同建设泉汇石化园区,建成世界一流的国际一流石化专用园区。

根据规划,园区将以中国石化独家石化园区和国家级石油化工一体化为主导,以基础化工为主线,以合成纤维为特色,高端化工新材料和精细化学品作为两翼。基础。泉汇石化园区的发展将大力推动相关产业的发展。到2020年,泉州市的总产值将达到600亿元左右。该园区的开发预计将直接创造约40,000个就业岗位。

此外,根据国内大型工业园区的开发经验和统计数据,园区内每增加一个就业机会,在社会上相应的其它部门就增加3-4个就业机会,因此园区的建设还将间接创造约16万个就业岗位,有力提高当地人民生活质量,促进社会安定,推动区域经济与社会的和谐发展。

骆红静分析,中化专属的泉惠园区有力保障了炼化产业的发展竞争力,该园区拥有较好的海岸线资源、土地资源,同时专业的园区公司在园区规划、公用建设配套及产业落地等方面将积极发挥作用,有力地保障泉州石化的下游产业链延伸,建立高效、集约的产业集群共同提升中化能源的竞争实力。

“未来,泉惠园区将重点推进与国内先进下游企业、东南亚等地区优秀企业入驻合作建设精细化工、高端材料等项目。福建省的石油化工及下游终端产业发展提供有力地支撑。”她说。

技术优势化解产能过剩

随着我国石油消费的不断增长,市场需求促进国内炼油产能迅速扩增,炼能不断升高。整体来看,我国炼油行业产能过剩较为严重,主要表现一次加工能力过剩、炼能地域分布不均衡、炼厂平均规模较小等特点。

骆红静说,在中化能源看来,当前国内炼油产能的过剩是一种结构性过剩,即低端产能过剩。根据中化能源数据统计,目前国内单厂规模在300万吨/年以下的炼能在国内炼油总产能中占比14%,500万吨/年以下的炼能占到40%。从经济性上看,500万吨/年和1000万吨/年规模的企业相比,由于前者的规模小、生产工艺技术及配套相对落后,因此生产成本中,特别是物耗、能耗水平,前者都要更高一些。

骆红静说:“其次,目前的产能过剩是区域性的过剩。大量的小规模地方炼能集中在山东地区,随着油价的低位运行,地炼的平均开工率只有三至四成。这意味着大量装置闲置,表现出了过剩。”

“目前中化泉州石化的开工率接近100%。我们项目包括19套先进的工艺装置以及配套的码头和仓储设施,采用当前行业最先进的‘渣油加氢+延迟焦化+催化裂化’工艺方案,原油适应性强,常减压蒸馏、催化裂化、渣油加氢、柴油液相加氢等装置规模达到了国内领先,也帮助中化能源进一步实现降低成本,提升竞争力”骆红静谈到。

科技赋能促进协同增效

面对能源石化大宗商品行业“重资金、重运营、低利润”的问题时,中化能源科技有限公司行政法务部副总经理崔明洋强调,传统石化行业正在进入转型阶段,这是行业面临的最大的挑战,同时也是最大的机遇。

他说,中化能源凭借扎实的全产业链实践经验将人工智能、区块链、物联网、云计算及大数据等先进技术与传统石化行业深度融合,以技术驱动石化行业产业的转型升级,助力产业链各环节降本增效。目前,中化能源已打造集原油贸易、炼厂优化、供应链管理、化工品销售、油站运营等多个数字平台。

值得一提的是,中化能源打造国内首款应用于炼化企业的在线优化解决方案VPMS系统(Visual Process Model System,即可视化流程模型系统)。VPMS运用线性规划原理,打造基于平台的炼化企业智能决策优化及执行分析系统,并实现企业相关系统的互联,使生产效率和生产效益得到提升。

“2018年3月,中化泉州石化有限公司率先应用VPMS Pro进行优化测算,历经1年多的实际应用,为泉州石化带来显着增效。如今,VPMS Pro已成为炼化企业经营决策的重要工具。”崔明洋谈到。

面向未来,中化能源还将不断拓宽且深耕产业链,以科学至上、开放合作的理念,致力于连接石油石化行业的每一位参与者,通过‘管理+科技’双轮驱动提高行业格局与运转效率,成为中国能源行业变革的引领者,为中国能源事业的创新发展贡献力量。

(责任编辑:DF134)

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